Фешн-ілюстрації.
Ми давно звикли, що на сторінках глянцевих журналів всі актуальні тренди передаються через розкішні фотосесії, які створюють найкращі фотографи світу.
Але таке ж важливе місце займають і фешн-ілюстрації. Загальна завдання як фотографії, так і ілюстрацій - показати речі і тенденції і те, як їх можна використовувати.
Перші фешн-ілюстрації з'явилися в XVI столітті, коли по Європі розсилалися спеціальні грамоти з вказівкою на те, що сьогодні в моді. На початку XX століття фешн-ілюстрація досягла свого розквіту, над її створенням працювали великі художники всього світу. Згадати тільки роботи геніального Сальвадора Далі для американських журналів Vogue і Harper ' s Bazaar!
І все-таки, трудомістка і не оперативна ілюстрація поступово була витіснена фотографією.
Сьогодні інтерес до фешн-ілюстрацій прокинувся знову. І редакторів, і у читачів є величезна потреба бачити індивідуальність. В ілюстрації більше життя, особливо, якщо вона намальована на папері, а потім вже пройшла комп'ютерну обробку.
Погляньте на ілюстрації, які створює Антоніо Соарес. Справжній майстер портретного мистецтва малює кожну картинку пензлем на папері, при цьому йому не допомагає армія моделей, стилістів, візажистів і перукарів.
У своїх останніх роботах Антоніо звернувся до головним трендам поточного сезону і надихався образами з колекцій Miu Miu, Celine, Acne, Valentino, Hermes, Balmain, Chloe і інших модних марок.
Фаст фешн (англ. fast fashion - «швидка мода»)
- оновлення асортименту марки кілька разів на сезон. Стає можливим за рахунок копіювання ідей провідних дизайнерів. Найчастіше застосовується в мас-маркеті.
Зараз головними представниками фаст фешну є Zara, H&M і TopShop.
Креативність дизайнера бренду фаст фешн проявляється в умінні швидко адаптувати популярні речі, розроблені кимось іншим, для своєї колекції марки.
У сегменті фаст фешн до запасів модного одягу ставляться як до продуктами харчування, які мають термін придатності і швидко псуються. Виробники оперативно оновлюють асортимент і пропонують одяг на піку моди за низькими цінами, змінюючи свій асортимент набагато частіше, ніж випускаються основні класичні сезонні колекції.
Витрати від швидкої зміни асортименту компенсуються обсягом продажів. До розпродажів доходить близько 10% товару, порівняно з 80% у більш дорогих дизайнерських марок.
Вперше стратегія фаст-фешн була використана іспанським брендом Zara.
У першому магазині Zara були представлені двійники одягу відомих Модних будинків.
Засновник компанії Амансіо Ортега вважав у той час головною проблемою розвитку бізнесу занадто повільне оновлення асортименту. Через 10 років після відкриття бренду, проблему вирішив спеціаліст з інформаційних технологій Хосе Марія Кастейяно, створив для Zara революційну модель виробництва та розповсюдження товару.
Завдяки нової комп'ютеризованої схемою, компанія змогла скоротити час від дизайну до надходження в продаж модного одягу до 10-15 днів у порівнянні зі стандартним півріччям. І замість того, щоб віддавати всю роботу одному дизайнеру, в компанії Zara створили свою внутрішню команду дизайнерів, кількість яких до кінця XX сторіччя склала понад 200 осіб.
Фаст фешн (англ. fast fashion - «швидка мода»)
- оновлення асортименту марки кілька разів на сезон. Стає можливим за рахунок копіювання ідей провідних дизайнерів. Найчастіше застосовується в мас-маркеті.
Зараз головними представниками фаст фешну є Zara, H&M і TopShop.
Креативність дизайнера бренду фаст фешн проявляється в умінні швидко адаптувати популярні речі, розроблені кимось іншим, для своєї колекції марки.
У сегменті фаст фешн до запасів модного одягу ставляться як до продуктами харчування, які мають термін придатності і швидко псуються. Виробники оперативно оновлюють асортимент і пропонують одяг на піку моди за низькими цінами, змінюючи свій асортимент набагато частіше, ніж випускаються основні класичні сезонні колекції.
Витрати від швидкої зміни асортименту компенсуються обсягом продажів. До розпродажів доходить близько 10% товару, порівняно з 80% у більш дорогих дизайнерських марок.
Вперше стратегія фаст-фешн була використана іспанським брендом Zara.
У першому магазині Zara були представлені двійники одягу відомих Модних будинків.
Засновник компанії Амансіо Ортега вважав у той час головною проблемою розвитку бізнесу занадто повільне оновлення асортименту. Через 10 років після відкриття бренду, проблему вирішив спеціаліст з інформаційних технологій Хосе Марія Кастейяно, створив для Zara революційну модель виробництва та розповсюдження товару.
Завдяки нової комп'ютеризованої схемою, компанія змогла скоротити час від дизайну до надходження в продаж модного одягу до 10-15 днів у порівнянні зі стандартним півріччям. І замість того, щоб віддавати всю роботу одному дизайнеру, в компанії Zara створили свою внутрішню команду дизайнерів, кількість яких до кінця XX сторіччя склала понад 200 осіб.
Немає коментарів:
Дописати коментар